您好,欢迎访问永盛彩票app下载官方网站联系大家加入收藏
永盛彩票平台
当前位置:永盛彩票平台 -> 绿港要闻


绿港要闻


永盛彩票app下载计划运营管理初见成效

来源:永盛彩票平台   |   编辑:永盛彩票平台   |   发布时间:2015-07-03   |   浏览:14143


随着永盛彩票app下载快速的发展,实施集团企业计划运营管理体系已经成为集团强化工作落实,提升工作效能的重点工作。为此,永盛彩票app下载加快推进计划运营管理工作,从2015年3月起,集团企业就下发了《关于印发永盛彩票平台部门月度计划管理暂行办法的通知》,迈出了集团计划运营管理工作的第一步。

根据月度部门计划管理制度要求,每个部门根据企业一、二、三级工作目标进行对照分解。部门月度计划管理自推行以来,计划运营部严格按照企业下发的管理制度实施,建立起企业计划运营管理体系的一套标准化工作方法方式,主要工作方法首先是以“项目计划编制——审核——实行——协调——分析——调整——再新的计划编制”的全闭环控制模型为核心,各部门根据集团总体目标计划制定当月目标的完成标准、完成内容、完成节点,并将各项管控工作任务逐层分解,对每个项目计划实行阶段性成果管理。最后,由企业绩效管理工作考核小组对每月计划完成情况进行考核,评价,建立公平、公开、透明的计划管理平台,增强了企业各项目管理工作质量和效率。此外,计划运营部门根据每月事中的督办情况,还能够准确地掌握集团年度目标的完成情况,及时汇报反馈、提出预警和协调督办,确保各项经营指标顺利实施。

集团领导对部门月度计划管理工作给予高度重视,不仅提出了体系规划,还组织参与了培训,对制定的流程和措施进行了反复讨论,修订,确保各项制度切合企业实际,简单易行,且效果显著。目前,各部门月度计划管理已基本步入正轨,下一步工作是管理体系的信息化建设,即推动明源ERP系统的上线工作,以最终实现集团企业对各项目关键节点、工程形象进度的精细化控制。(李剑/文  高连/图)


内部办公:


XML 地图 | Sitemap 地图